Nous avions un doute quant à la pertinence de mettre en place un baromètre social au sein de notre groupe. En effet, outre le fait de réveiller des mécontentements, nous pensions déjà connaître grâce à nos partenaires sociaux, l'ensemble des points difficiles de notre organisation. Après un accompagnement très fiable et des conseils avisés, nous avons constaté que nous avions tout faux ! Le baromètre à permis de mettre en avant les forces et faiblesses de notre organisation, relativement éloignées de ce que nous pensions ! Mme Nathalie Y. Directrice des ressources humaines et relations sociales d'une société de services à la personne
Il nous fallait très vite trouver un système de pesées des postes simple, moderne et surtout très facile à mettre en œuvre. PEOPLE BASE nous a totalement convaincu puisqu'en trois semaines, ils ont réussi à bâtir un système adapté à notre société et à nos besoins. Les 44 fonctions repères ont ainsi pu être classées très rapidement.Laurent H. Responsable des relations sociales et administration du personnel
PEOPLE BASE nous a permis d'identifier rapidement une candidate dont les critères correspondaient parfaitement à notre recherche, dans un contexte où nous avions exploré plusieurs pistes sans succès, jusqu'à notre rencontre avec leur consultant”Sabrina C. DRH d'une société de services
Merci au cabinet pour nous avoir accompagné dans la refonte de notre classification des emplois. L'efficacité et la rapidité des consultants nous a permis de bâtir notre propre système de pesée des postes et revoir toute notre classification en moins de trois mois. Nous les recommandons sans réserve ! M. Michel A. Directeur des ressources humaines
Nous avons confié à PEOPLE BASE CBM, le soin de réaliser un audit puis une remise à plat de la politique de rémunération de notre direction commerciale. Nous avons été grandement satisfaits de la prestation livrée. L'accompagnement des consultants a été très efficace et nous a permis de passer un vrai cap quant à notre organisation et la mise en œuvre de la stratégie du groupe !M. Patrick S. Directeur des rémunérations d'un groupe de distribution.
A notre connaissance, il n'existe aucun autre outil sur le marché qui puisse permettre de réaliser une enquête de rémunération aussi facilement et aussi simplement. Par ailleurs, l'accompagnement proposé par les consultants nous a permis de gagner un temps précieux et surtout de mieux appréhender les problématiques inhérentes à toute stratégie de rémunération.Mme Astrid B. Directrice rémunérations et avantages sociaux d'un groupe de services